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Ações Estratégicas

Publicado: Quinta, 11 de Março de 2021, 19h28 | Última atualização em Domingo, 15 de Agosto de 2021, 12h37 | Acessos: 518

Plano de ação do PDU do CFPPTS em relação aos Objetivos Estratégicos do PDI UFSB (2020-2024) que foram selecionados

Objetivos estratégicos do PDI da UFSB 2020-2024

Ações táticas do PDU do CFPPTS

TEMA ESTRATÉGICO ENSINO

 

OBJETIVO 1 - Consolidar e ampliar o Ensino de Graduação

Considera o aumento e a consolidação dos cursos de graduação por meio da reestruturação do primeiro ciclo e criação de novos cursos de segundo ciclo, almejando o crescimento na oferta de vagas a partir do fortalecimento das Unidades Universitárias com oferta diversificada e equilibrada, cuja expansão atenda a todas as áreas de conhecimento.

Ação 1 Consolidação dos cursos de 2º Ciclo recentemente criados: Bacharelado em Mídia e Tecnologia, Bacharelado em Políticas Públicas e Bacharelado em Produção Cultural.

Ação 2 Criação do curso de 2º ciclo de formação Bacharelado em Arquitetura e Urbanismo (PPC em elaboração).

Ação 3 Criação de curso de 2º ciclo de formação a ser definido.

OBJETIVO 2 - Promover a redução dos índices de retenção e evasão nos cursos de graduação

Considera reformulação dos Projetos Pedagógicos de Cursos – PPCs tendo em vista a integração entre os primeiros e segundo ciclos, a interdisciplinaridade no interior dos cursos, a flexibilidade e a articulação entre teoria e prática, para garantir os princípios didáticos pedagógicos preconizados pela UFSB.

Ação 4 Consolidação do curso de 1º ciclo BI Humanidades.

OBJETIVO 3 - Promover o acompanhamento dos egressos

Considera organização dos estágios obrigatórios e não obrigatórios visando à ampliação das parcerias com órgãos e instituições públicas e privadas, bem como com agentes de integração social, objetivando oportunidades de estágio por meio da celebração de acordos de cooperação técnica.

Ação 5 Expansão dos campos de saberes a partir do exercício das habilidades e potencialidades adquiridas no ambiente acadêmico, contribuindo para a formação holística do corpo discente.

Ação 6 Pactuação de convênios com instituições parceiras para realização de atividades de estágio.

OBJETIVO 4 - Implantar programas de acompanhamento e tutoria para estudantes com dificuldades acadêmicas

Considera consolidação dos Programas de Monitoria e Tutoria garantindo o fortalecimento do ensino com o intuito de atingir a excelência acadêmica, maior integração entre o corpo docente e discente e reduzir os índices de reprovação, retenção e de evasão.

Ação 7 Participação ampla na divulgação dos editais de Monitoria e Tutoria, incentivando a adesão discente.

Ação 8 Criação das equipes de Aprendizagem Ativa em cada curso.

TEMA ESTRATÉGICO SUSTENTABILIDADE E INTEGRAÇÃO SOCIAL

OBJETIVO 1: Desenvolver as políticas de Ações Afirmativas e Permanência Estudantil

Considera ampliação do interesse institucional em desenvolver ações específicas voltadas à promoção da diversidade étnica e cultural, por meio de ações de diálogo interacadêmico, de divulgação institucional e de permanência e fortalecimento de identidades de grupos com histórico de exclusão e/ou silenciamento no espaço universitário.

Ação 9 Realização de atividades que promovam a diversidade étnica e cultural.

Ação 10 Realização de atividades que promovam a diversidade de gênero e sexual.

OBJETIVO 4: Definir e implementar a Política de Extensão da UFSB

Considera criação da Política Institucional de Parcerias com atores externos (órgãos públicos, empresas e outros), com o objetivo de regulamentar as parcerias e orientar os fluxos na relação com entidades da comunidade externa.

Considera criação e implantação a Incubadora de Tecnologias Sociais.

Ação 11 Proposição de ações de extensão que envolvam o desenvolvimento de tecnologias sociais em parceria com atores externos.

Ação 12 Atuação docente e discente junto à PROEX para criação da Incubadora de Tecnologias Sociais.

TEMA ESTRATÉGICO PESQUISA e PÓS – GRADUAÇÃO

OBJETIVO 1: Buscar alternativas para investimento em Pesquisa, Criação, Inovação e Pós-Graduação

Considera incentivo a Pesquisa e Pós-Graduação.

Considera fomento a Criação e Inovação Socialmente Impactantes.

Ação 13 Criação do banco de projetos de pesquisa da Unidade Acadêmica voltados para participação de Editais de fomento à pesquisa externos.

OBJETIVO 2 Ampliar o número de Convênios e Colaborações Efetivas

Considera fomento do compartilhamento de saberes, conhecimentos, técnicas, pesquisas e Experiências.

Considera o desenvolvimento de ações institucionais conjuntas e convergentes com os diversos setores da UFSB que resultem na inserção desta instituição no plano internacional.

Ação 14 Realização de eventos virtuais, tais como: seminários e congressos em âmbitos local, regional, nacional e internacional.

Ação 15 Busca por parcerias institucionais em âmbito nacional e internacional para o desenvolvimento de projetos colaborativos.

OBJETIVO 4: Incentivar a Pesquisa e Pós-Graduação

Considera solidificação e ampliação o Conjunto de Programas de Pós-Graduação Eficazes.

Ação 16 Criação de Especialização lato sensu com vistas a iniciar o processo de nucleação docente para efetivação de PPG Stricto Sensu.

Ação 17 Criação de um Programa de Pós-graduação stricto sensu interdisciplinar relacionado à pesquisa e desenvolvimento de Tecnologias Sociais.

TEMA ESTRATÉGICO INFRAESTRUTURA

OBJETIVO 6: Executar Projeto e obra do Núcleo de Laboratórios CJA

Considera implementação do programa de qualidade em infraestrutura, visando à otimização das condições de habitabilidade e melhoria da manutenção dos prédios e das estruturas ligadas ao ensino, à pesquisa e à extensão, além da dinamização do ritmo das construções das obras de interesse comum.

Ação 18 Implantação do Laboratório de Multimídia e do Laboratório de Mini estúdio.

Ação 19 Implantação do miniauditório Campus CJA.

Fonte: Comissão de desenvolvimento do PDU do CFPPTS. Elaborado com base no Manual PDU 2021 DIRPLAN/ PROPA

 

Esquema de articulação entre os temas estratégicos do PDI UFSB selecionados, e as ações do PDU do CFPPTS

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