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Primeiro Encontro de Lideranças abordou temas da gestão do ambiente laboral

  • Escrito por Heleno Rocha Nazário
  • Publicado: Sexta, 10 de Julho de 2026, 11h05
  • Última atualização em Sexta, 10 de Julho de 2026, 11h05
  • Acessos: 278

Encontro de Lideranças 2O primeiro Encontro de Lideranças da Universidade Federal do Sul da Bahia (UFSB) foi realizado ontem (09) no auditório do SICOOB, na avenida Cinquentenário. Com o tema "O papel estratégico das lideranças na prevenção de assédios e discriminações e na promoção da cultura do diálogo", a programação contou com palestras sobre gestão de conflitos, normas éticas do setor público, comunicação não-violenta e o ecossistema de Integridade e Transparência da universidade. O evento foi aberto com falas do reitor da UFSB, professor Fabrício Berton Zanchi, e da vice-reitora, professora Caroline Caputo. A organização do momento de formação coube à Pró-reitoria de Gestão para Pessoas (PROGEPE), com o envolvimento das equipes da Coordenação de Desenvolvimento e da Coordenação de Saúde e Segurança no Trabalho.

WhatsApp Image 2026 07 09 at 09.03.15Na sequência da abertura, uma mesa-redonda tratou do tópico "Prevenção e Enfrentamento de Assédios no Contexto da UFSB: Caminhos percorridos e desafios atuais", com mediação pela ouvidora Jéssica Santiago. O diretor de Integridade e Transparência, Luiz Rogério Guimarães, apresentou o panorama atual do ecossistema de Integridade e Transparência da UFSB. Abrangendo a Ouvidoria, a Comissão Permanente de Procedimentos Correcionais, o monitoramento de pedidos pela Lei de Acesso à Informação, o acompanhamento e instrução sobre diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados, o Serviço de Informações ao Cidadão (SIC), o diretor falou sobre os indicadores e macroprocessos associados. Ele também abordou os temas da convivência dentro das normas éticas do serviço público, da gestão de equipes e de conflitos.

O presidente da Comissão de Ética, Fábio Isaac, detalhou o papel da instância no recebimento e apuração de denúncias e falou sobre o contexto institucional. Ele também destacou a visão de que o conflito tem um potencial de mudança, devendo ser gerido de forma cooperativa e resolutiva.

Encontro de Lideranças 40Em seguida, o painel interativo tratou do assunto "Como reconhecer e agir: assédio sob a ótica da liderança", com mediação pela decana do Centro de Formação em Ciências Humanas e Sociais (CFCHS/UFSB), professora Luciana Batriz Bastos Ávila. Ela destacou os conceitos relevantes sobre o tema do assédio, incluindo a questão de gênero, e os limites de condutas, como explicados na legislação e em diversos textos normativos e acadêmicos.

No retorno à tarde, o pró-reitor de Gestão Acadêmica, professor Danilo Christiano Antunes Meira, explanou sobre o tópico "Estratégias para gestão de conflitos: liderando e transformando tensões em soluções". Na fala, ele expôs técnicas para gerir conflitos no âmbito das equipes, destacando a utilidade dos conflitos para promover mudanças e melhorias, contanto que a condução do processo seja capacitada.

Encontro de Lideranças 7A advogada, especialista em Consultoria e mediadora judicial Samylla de Souza Menezes encerrou a agenda de palestras com a exposição sobre "Comunicação Não-violenta aplicada à liderança: fortalencendo relações e promovendo o diálogo". Da origem do conceito, criado pelo psicólogo Marshall Rosenberg, ao contexto de uso nas equipes, a expositora mostrou como os tipos de interação comunicacional funcionam, o que eles indicam e como gerir essas diferenças nas equipes. Com a comunicação não-violenta, pode-se expressar sentimentos e percepções de modo mais compassivo, racional e colaborativo. Por isso, tem-se a CNV como uma ferramenta na antecipação e na condução de conflitos.

Ao final, as lideranças participaram de uma dinâmica com a listagem de compromissos pessoais para a gestão de suas equipes. A atividade foi conduzida pela coordenadora de Saúde e Segurança no Trabalho (CSST/PROGEPE), Samira Silva Santos Soares. Com papéis coloridos e um formulário, cada pessoa pôde indicar condutas que quer manter no exercício da liderança, aspectos que requerem atenção para melhorar e pontos a evitar.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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